都说做民宿的人都是充满情怀的人，不过情怀并不意味着做慈善。每位做民宿的老板还是希望能够通过民宿赚钱。
       北京有猫云游科技有限公司，为大家总结了以下10条有关民宿的经营策略，你必须了解：
       1、民宿要形成品牌影响，一定要细分市场，做一部分人的生意。不可能所有人都喜欢你，民宿作为传统酒店的一种补充，但还不是主流住宿供应者，要想在主流市场分得一杯羹就要去找自己在大行业中的细分市场，从居住环境、提供服务来和酒店对比找出差异，分清楚自身的优势劣势。要想清楚如何用自己的优势在市场中做细分人群的生意。
       2、 民宿的运营一开始就应该做互联网+，可能是市场模块，也可能是资本模块，不跟互联网沾边的民宿酒店运营一定没有前途。怎样把互联网和民宿加在一起，根据自身实际情况，利用互联网帮助自己做好客户管理维护，二次营销，分销。都是每位房东要去考虑的问题。       3、从长远看，高品质的民宿品牌，比低价品牌更容易成事儿，如果阶段性的战略是为了占有市场，那么将来同样面临品牌升级的问题。因为消费者的生活水平是在不断提高的，对生活品质追求在提高，包括审美、附加服务的要求都对从事民宿的房东们提出了更多要求。
      4、如果售卖情怀，那么运营者自己首先应有情怀；如果售卖风格，那么运营者自己首先应有风格；如果售卖气质，那么运营者自己首先应有气质。这对运营者提出了很高的要求，不这样，难以成为高逼格的民宿品牌。
      5、传统酒店运营的经验可以借鉴，但是要防止成为思维上的桎梏。这是一个新事物，理应具有新事物快速变化的特质，用条条框框去判断做法与取舍，会失去民宿生存的基础。
      6、原生态和艺术感不是不好，但民宿的装修风格必须与地域文化相协调、相融合，突兀的设计装修带来的违和感会直击客人内心。生搬硬套的产品设计与配套，不仅无法讨好客人，还会大煞风景。  
       7、民宿对客群的需求研究要求，要高于传统酒店。选择民宿入住的客人大多具有较强的生活情趣及审美能力，对产品、服务细节极其敏感。你好，他会不吝口舌地帮你在圈子内传播，你不好，他会放大传播。
       8、民宿运营方与客人需要更友善的沟通。漠视客人的诉求，坐地起价欺诈客人等等行径都会为自己的民宿经营带来灭顶之灾。
       以上就是做好民宿的方法了，希望可以对你民宿主有所帮助，下期内容更精彩，敬请期待吧！北京有猫云游科技有限公司是国内首家专注于微型住宿空间-微型办公空间产品设计·研发·销售的OEM供应商。希望通过产品为人们的“衣、食、住、行”提供更美好的体验为目的。